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干洗化學(xué)品、專業(yè)水洗化學(xué)品、環(huán)保濕洗化學(xué)品、專業(yè)商用洗衣設(shè)備、自助洗衣設(shè)備、酒店洗衣房設(shè)備
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在日新月異的技術(shù)革新大潮中,如何克服洗衣設(shè)備使用痛點,確保洗衣設(shè)備的使用效率更高和性能最優(yōu)?
洗衣設(shè)備使用痛點
1
設(shè)備性能無法滿足消費者日益增長的消費需求,部分設(shè)備閑置甚至淘汰更換的現(xiàn)象屢見不鮮,給原本就資產(chǎn)過重的洗衣企業(yè)造成極大運營壓力。
2
已有的洗滌設(shè)備超負荷使用,維保跟不上,洗滌旺季時容易掉鏈子。
3
對設(shè)備專業(yè)性能一知半解,程序設(shè)置不合理,產(chǎn)能發(fā)揮不理想。
4
人效和坪效較低,設(shè)備使用能耗高、投資和使用成本也相對偏高。
洗衣設(shè)備使用及維保建議
1
每家洗衣企業(yè)的設(shè)備配置、工廠動線規(guī)劃應(yīng)根據(jù)自身定位和業(yè)務(wù)模型量身定制。如線下不同消費檔次的直營店、加盟店、在線代工廠、線上線下相結(jié)合模式的洗衣企業(yè),所需配置的洗衣設(shè)備及廠房規(guī)劃設(shè)計都是有所不同的。
此外,由于衣物來源不同、衣物品類及臟污程度不同、客戶需求不同、加工方式不同、進出貨方式不同,因此洗滌設(shè)備配置也應(yīng)有所不同,切忌照抄照搬。對于新設(shè)備、新工藝要去驗證,不能盲目上馬。
2
洗衣設(shè)備需要正確維護保養(yǎng),以更好發(fā)揮使用性能,延長設(shè)備使用壽命。需要對使用者進行培訓(xùn),維保方案的實施細則要細化到每年、每季度、每月,甚至每日,并制作張貼表格,簽字落實。(如:干洗機風(fēng)道、蒸餾箱需每日清掃干凈,洗滌效率才會高。)
3
洗衣設(shè)備要及時檢修,把使用問題消滅在萌芽狀態(tài),避免影響生產(chǎn)。規(guī)避因各種管道跑冒滴漏、過濾網(wǎng)堵塞、機器聲音異常、抖動、出現(xiàn)異味、電磁閥失靈、溫度失控等問題出現(xiàn)而導(dǎo)致衣物損壞。
4
要學(xué)會與時俱進,注重設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。不建議因為對新型設(shè)備不熟悉就選擇手洗,應(yīng)學(xué)會把衣物合理分類,通過編制合適的程序,使80%的衣物快速直接洗滌,20%的衣物經(jīng)前處理后洗滌,盡可能使用自動洗滌幫助企業(yè)提升洗滌效率和品質(zhì),更好地實現(xiàn)按時交付。
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對于既不適合干洗也不適合水洗的衣物,建議可以配置濕洗設(shè)備,使用濕洗工藝降低手洗比例,提升洗護效率、降低返洗率和事故發(fā)生率。(注:速可麗濕洗工藝讓手洗比例在3%以下,讓洗衣更輕松、更安全、更可持續(xù)。)
6
做好企業(yè)開源節(jié)流很重要。對于洗衣公司,提高營業(yè)額的同時,嚴(yán)控每個生產(chǎn)環(huán)節(jié),不斷培訓(xùn)、操練、考核、優(yōu)化,用數(shù)據(jù)說話,提高效率,根據(jù)進廠衣物多少,合理安排生產(chǎn)時間,可有效節(jié)約水、電、蒸汽、化料等消耗,更好地管控和節(jié)省各項成本。
衣麗安市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示:優(yōu)秀的線下工廠生產(chǎn)總成本占營收35%,旺季人均產(chǎn)能250件/天;線上工廠生產(chǎn)總成本占營收75%,旺季人均產(chǎn)能100件/天。
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